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您是本帖的第 27284 个阅读者
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标题:
售前工程师如何应聘售前经理和如何做好售前经理
bookering
帅哥哟,离线,有人找我吗?
等级:售前工程师
文章:131
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楼主
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您无权查看精华贴子
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2011-3-2 10:09:43
龙血树
帅哥哟,离线,有人找我吗?
等级:售前技术支持
文章:65
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2
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好帖,一定要顶!!!

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2011-3-2 21:01:51
ssaction
帅哥哟,离线,有人找我吗?
等级:售前工程师
文章:144
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造福广大售前的帖子,要顶
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2011-3-3 9:57:44
qingshuizhu
美女呀,离线,留言给我吧!
等级:准售前
文章:4
积分:63
门派:无门无派
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4
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很想跟您多学习,能否把您的经验提前分享出来。我目前在中软国际从事售前工作,希望自己能往上再走一步。多谢。我的邮箱ybibamboo@163.com
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2011-3-3 11:59:01
bookering
帅哥哟,离线,有人找我吗?
等级:售前工程师
文章:131
积分:304
门派:无门无派
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1、         突破心理障碍。

你是一个售前,要去应聘一个售前经理,不要告诉我你没有心理的担忧,有担忧就是有障碍。其实有心理障碍没有关系,关键是突破它。所以要突破他就是要自信,自信分两层,一个是表面的自信,一个是内涵的呈现,所以你首先要有表面的自信,而内涵就是下面的4点,你达到了,你表面的自信就更加显形,否则就虚张声势。

2、         罗列重点售前支持成功案例并总结

要应聘一个售前经理,要有成功的地方或建树,在售前的支持或服务上,有那些拿的出手,并且是曾经用心做过的成功项目,记住:拿得出手,用心,成功项目。拿得出手:行业内有目共睹的,影响比较大的,竞争比较激烈的。用心,售前真心投入的,花了什么心思,不是说拷贝粘贴一个文档了事的,缝缝补补的方案,而是有一套严谨的售前咨询思路,其中的迂回要有些精彩,然后是成功项目,不要拿一个很精彩但是丢了的项目,一定是最后拿下来的项目。这个是一个加分点。所以关键项目平时要多用心来做,这样成功的经验就会很丰富,一个小贴士:多与销售沟通,会发现有意想不到的收获。

3、         学习售前方面的成功经验和方式方法,培养自己的能脱口而出的思维方式

在前面的帖子《售前3月面试50家公司经验谈》,我接触了非常多的行业上的售前,包括售前经理,总监,或总经理等等。他们这些人之所以能坐这个位置,肯定有过人之处,其中一个过人之处就是很能沟通,由于本人经常做售前,自然会关注这一块,他们对售前有一套比较成型的看法,虽然这些看法未必都正确,但是在他们的逻辑和经验下是基本正确的,所以你要去面试就应该要有他们欣赏的地方,那首先就是沟通能力,而沟通能力反映的是你的思维能力,思维的来源在于你有一套正确的售前方式方法。所以,你在平时的工作中要善于总结。本人为了提高自己的水平,除了自己摸索一外,还广开思想之路。因为自己做售前多了,会纠缠于一些细节,形成不了客观的战略思维或者说方法论的东西。这个问题我在PK比较高的职位的时候被败了两次,丢了几个梦寐以求的职位,遗憾终生。因为有些机会一旦失去,想再来基本不可能,除非去做别的职务。在华南做售前,很多营销行为受到台湾的影响,这边叫行销,所以会有些局限性,专业的公司需要专业的方法,恰好论坛上老吴要搞售前年鉴,我趁出差的机会拜访过老吴,偷学了一些东西,包括售前咨询方法体系和套路,可惜老吴没有公布售前管理的考核体系,呵呵,还拜访了以前几个行业内的朋友,学习了一些东西,广开了言路,然后总结成自己的东西,形成自己清晰的思维模式,要达到可以用你自己的分析方法多角度陈述一个项目的售前思路,做到这一点就牛,要知道面试的最高境界是意念过招。达到这一点,你就是牛人。

4、         在公司内部建立良好的口碑和搞好外部关系

IT圈子说大很大,说小很小,首先为什么要搞好内部关系,是这样的,毕竟公司内部有自己的哥们和基本关系网,是最容易赢得口碑和最容易毁誉的地方。搞好了内部关系,你想一下,你的同事跳槽到了新公司,他也需要一个圈子,一个支柱,特别是那些有拼搏能力的同事和领导,如果这个时候给你打一个电话去他们公司,应聘的难度就降低多了。而外部关系更加重要,同样道理,说不定,谁给你介绍一下,效果要好得多。

5、         准备超级职业的个人简历

简历这个东西一定有一定杀伤力,我现在也会面试售前,要招聘的人就这么一两人,简历收到100多封,没有特色,没有分量的,我几乎不看。所以简历就是要有杀伤力,简历要准备两页,不要相信HR大拿说简历一页搞定,搞不定的,只要你能写的出重点,2页3页都可以。个人认为职业的简历,首先是版面清晰,重点突出,首先版面清晰,鼠标一拉,一目了然。基本信息要很抓人,记得加一条当前职务TITLE,比如一个售前工程师和一个某行业方案高级顾问,肯定后者吸引人一些,这样看的耐心就大,后面的工作经历要倒序。面试的人喜欢关注你近期做什么,假设你近期做了IBM一个高级职位,5年前卖光盘都没有人看。业绩也是一个重点,你主持的项目简单罗列就可,不要描述细节(这里有一个技巧,高级人才,罗列大概,不讲细节。初级人才,可以适当罗列明细。高级人才,个人感悟和评价一定要深刻,要引起共鸣,要把看简历的人想象成一个大师,你才会有很精练的文笔和不错的意境,初级人才,个人感悟要实在,切不可高声语,否则别人会觉得你是抄的)。

写完简历后要反复研读,要想象自己就是面试官,自己是如何看这个简历的,然后再三修改,修改不过关宁愿不投。

如此这般,你有内涵有自信,回到原来的原点,此时的你不在是你了,收拾好,开始面试吧,呵呵。

[此贴子已经被作者于2011-3-3 12:25:39编辑过]
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2011-3-3 12:22:59
sosogo
帅哥哟,离线,有人找我吗?
等级:售前技术顾问
文章:457
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8错,楼主有心人
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2011-3-3 16:00:19
落花
帅哥哟,离线,有人找我吗?
等级:高级售前工程师
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很不错的经验
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2011-3-4 9:39:10
bookering
帅哥哟,离线,有人找我吗?
等级:售前工程师
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谢谢,继续顶,才有猛料
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2011-3-4 11:04:24
龙血树
帅哥哟,离线,有人找我吗?
等级:售前技术支持
文章:65
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必须顶
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2011-3-4 17:52:03
sangaipeng
帅哥哟,离线,有人找我吗?
等级:准售前
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哥们相当的强大啊。苦于我一直没找到职业方向。

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2011-3-5 19:25:26
bookering
帅哥哟,离线,有人找我吗?
等级:售前工程师
文章:131
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面试

面试售前经理的人,一般都是销售总监、技术总监、某业务副总、事业部总经理、总经理。一般会有2次以上的面试。很多人会认为,应聘售前经理会比应聘售前工程师复杂,我告诉大家不会。应聘售前工程师或顾问,有可能还要考试、测试什么(比如搞一段演讲),而售前经理反而不会搞这些东西。但有别的门槛,让我细细道来。

首先我们来了解面试的人,就我自己评定,遇到的面试官,牛人并不多,让我觉得达到牛人标准的人仅仅1/3。不牛的人是一样的,而牛的人却是各有各的牛。这1/3的人大概分三类:第一类是土生土长的牛人,简称土牛,土牛说话可能不够高雅,不够利索,但是对行业有很深刻的见地,思维方式上能宽能窄,还能细致入微。第二类洋牛,也就是在外企浸淫过的牛人,很有推理能力,对售前很有独立见解。第三类叫黄牛,这类人是我见过情商比较高的人。

很多人会以为这个时候,要见人说人话,见鬼说鬼话。不对,因为大凡坐了一定位置而又有牛气的人,并不喜欢你去迎合,而是喜欢你表现的特质,只要这种特制还不错,就可以了。所以做你自己就好,只要稳重而不张扬,适当保持你的个人特性是最好的。为什么要分类呢?就是让你去适应这些人的交流环境。让你更加从容一些。比如遇到土牛,要有一种探讨的感觉,可以随意扯,一旦涉及重点,可以讲出里面深意,最高的境界是他也跟你的话题,感觉不到是像面试,而是朋友之间的交流,如果你还能给他一个有价值的建议和想法,让他豁然开朗。那你成功的把握会相当高,他一定会对后续更高级别的人极力推荐你。

如果遇见洋牛,他的理性和IDEA是非常新颖的,他这种人警觉性和挑剔在三者中间是最高的,所以要求你很有条理,不熟悉的干脆不要涉及,但是我认为你如果具备我前面说的五个要求,应付他们还是不成问题了,一般的,如果你不是出类拔萃或他的好友,他一般不会跟上司推荐的。如果遇到黄牛,这种人对你的理性的建议和好的方法的敏感度相对要低,但是对你的反应能力和沟通能力敏感度非常高,这种人很健谈。这种人不仅仅看你的沟通能力和售前经验,还对你做事做人的态度也多有考量的,如果售前经验没有问题,在所有假设的工作场合,你的态度没有问题,他就力荐你。

当然了以上3类人,如果有一个非常要好的朋友推荐,效果要好很多。但如果你的表现能达到如上表现也不太亚于朋友推荐。

如果专业面试过了,剩下的关口可能是高级经理面试,HR经理面试。

高级经理不外乎还是这3类人,所以方法上不用多讲,但高级经理都有这种特点就是点面结合,多方考察。高级经理面试有时候是1人面,有时候是多人面。1人面的时候,注意态度;多人面的时候注意细节和深度,要善于调节气氛。如果高级经理通过了,我基本上可以恭喜你了。

剩下的HR都是一些固有流程,多考察你为人处世的习惯态度和你的学习认知能力,就算是对你评价不高,但只要用人的部门对你评价很高。基本上你就放心吧。除非你特别捣蛋,故意放炮,那我没有办法挽救你了。

总之售前这一块做的实在是不错,加上我告诉你的这些方法,相信我,你很有竞争力和杀伤力的。因为我悲哀的发现,说句中肯的话:目前行业上一些人的售前的水平还是有待提高的。

[此贴子已经被作者于2011-3-5 22:01:58编辑过]
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2011-3-5 21:58:04
bookering
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码字好累,兄弟们顶得不热烈啊!后面讲如何做好售前经理,不顶,不写了!5555555555
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2011-3-5 21:59:10
eeeagle
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谢谢楼主分享
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2011-3-5 23:09:55
eeeagle
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收藏了
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2011-3-5 23:10:37
龙血树
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更新了就顶

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2011-3-7 9:15:29
落花
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不错的分享
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2011-3-7 9:59:16
alan_ding
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头衔:列兵
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神贴 必顶啊  期待更新

表面风光,内心彷徨; 容颜未老,心已沧桑; 似乎有才,实为江郎; 成就难有,郁闷经常!
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2011-3-7 14:17:34
小小售前
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等级:初级售前
文章:37
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果断收藏,坐等更新。


小小的售前,快乐的售前。
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2011-3-7 16:20:34
龙血树
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期待楼主速度更新

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2011-3-7 17:16:05
symbol441
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楼主辛苦,好贴必顶。

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2011-3-8 16:42:34
symbol441
帅哥哟,离线,有人找我吗?
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给楼主给点力。

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2011-3-8 16:43:02
wangki
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文章:227
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不错的经验,大家一起努力
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2011-3-9 11:00:12
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讲一个面试售前经理的插曲

原因是:一是调节一下,二是体验售前经理面试的过程,让大家有感性的认识。

前段时间非常辛苦,今天得闲又与大家分享。

面试一批公司之后,一度心灰意冷,虽然中间也有若干面试,老提不起精神,要不我敷衍了事,要不面试方敷衍了事,总之一无所获。

  最后一想,自己也一把年纪了,再应聘售前肯定不爽,钱不多,而且压力大,不知道大家有没有这种感觉,如果一个职务老是没有升迁,干起来是不是觉得很恐怖,我觉得就是很恐怖,因为每个人都要进步,21世纪就是一个心慌的年代,如果再没有发展,我反正是坐立不安的。于是我决定应聘售前经理位置,在招聘网上一阵狂搜,也准备了配套简历,工夫不负有心人,没有多久,总算有了回应。

可惜一连面试了8个职位都没有成功(有些公司要么不要我,不要我的原因有很多,有业务偏差,有更高要求等等。有些我不要别人,如待遇不好,环境不行)。说实话,我这个人非常挑剔,不愿意凑合,因为面试就是一场炼狱,要不毁灭,要不重生。如果早2年我也不介意,现在不行了,30岁了。算命的说,我30岁要折腾一次,否则,以后波折就更多。

30岁是一个给自己交代的年龄,否则你会后悔的,随着公司的调整,我们基层的人员动荡也越来越厉害,2天后正好是我的生日,那天我找了公司2个兄弟喝酒,约在广州岗顶一台湾自助餐厅聚会,一起来的有阿彪、小蛋和球仔。阿彪、小蛋跟我一样,都是售前,他们两人一个是83的,一个是84的,我和球仔算是70后的。席间, 阿彪、小蛋都说要跳槽,我说好啊,我要是找到地方了,我带你们去。

其实我对公司的环境要求非常高,待遇只要能满足我的期望,就看环境,尤其是人文环境,售前是一个讲悟性的职业,大家多多少少有些情商,我在这个公司虽然现在不行了,但阿彪、小蛋和球仔这些兄弟们还是蛮好耍的,除了球仔被老婆好好管教以外,我们几个都一起在大街小巷追过女孩子,所以脾气意气也是相投的,想起以前阿彪在电脑城看到一个美妹,我们一直跟踪到暨南大学,吓的那小妹打电话报警,我们才撤的。所以我也舍不得这些兄弟们。

好了废话不多说了。

工夫不负有心人,机会终于来了,这天我和小蛋在郑州出差,周六,接到了一个电话,从对方略带沙哑的声音和敏锐的谈吐,我知道这个人一定是用人部门而且是高端管理人员。说实话我接电话的时候正在跟公司办事处的人一起打麻将,人多嘴杂,我走到窗户边,外面还敲锣打鼓,考验售前的时候到了,我顶着血雨腥风镇定地回答他每一个问题,原来他是公司销售总经理,通过他公司一个销售(甲)知道我的联系方式的(甲是我公司销售,早年跳到这家公司的,跟我关系不错),而且巧合的是正好看到HR推荐的简历,这个公司要重新组织售前部门,所以想招聘一个售前经理,直接向他report,面试了几个问题,我还是专业的解答了,但是其中一个问题,有没有一种好的思路和流程把销售和售前的力量整和进来,我草草地回答了一下,但是也隐约感觉到他的犹豫,随口问我后天有空吗。我说周3吧,我在外地出差。他说好吧,然后他说了一句,只要是人才我们都欢迎的。

根据我的经验,后面这句话可能有两种意思,一是尊重人才的表达,二是说,你未必是售前经理的料,但是可能是一个得力的好售前。我估计后者的概率会多一些,因为前面那句:“有没有一种好的思路和流程把销售和售前的力量整和进来”没有回答好。

挂了电话后,我首先从网上进一步了解这个公司的情况,知道这个公司现在市场做的不错,还在上升期,同时给甲打了一个电话,甲说,这个公司现在有钱,老板决定大干,而且待遇不错,要成立售前咨询部门,这个部门负责的业务总类多,还有一类新业务,是你非常熟悉的。过去这里没有专门的售前,而是技术来做售前,现在是内聘外招,所以有机会,但竞争也大。他还说这里的售前薪水估计能到8K以上,经理要翻番,而且奖金系数都不错。我分析一下,他为什么要招外面的人,估计内部的人难以胜任,但不排除有竞争力量的人员,而行业内这个新领域熟悉的人不多,另外售前做得专业的人不多,但会吹嘘的人很多,也不排除会遇到高手,怎么办?那就要靠自己的专业能力打动他。

我个人面试之前有一个习惯,就是假设面试官来随机问我问题,然后我来回答。我一个人走在德化步行街的闹市中,想象一下有哪些问题会问到,我应该展现我什么优点和能力,这些是其他人没有的。比较难的问题我都记下来了,调整后的思路也非常清晰,于是又有了自信。回到宾馆把简历再过了一遍,心想差不多了吧。就要准备午休的时候,我的电话又想了,是手机打过来的。一接,还是刚才那老总,他说,能否周二见一次,几个经理都在,刚好一起聊聊,否则后面还要多面几轮就太拖了,时间上不允许了,有资格的人选也不多了,所以希望你来聊一下。我想了一下说,我10分钟后回他电话。挂了电话后,我想了一想,‘有资格的人选也不多了’什么意思?一定是已经招聘到比较合适的人选,就想再PK一下,我最烦就是这样,这也是压力最大的挑战。时间上又紧了一天,要做就是要做到万无一失,想到这里我睡意全无,给甲打电话,不在服务区,上网看看他QQ/MSN在线吗?也没有在线,刚好SYSVS老吴在线,老吴见多识广,应该知道这家公司情况,就问了这个公司的情况,谁知道老吴也不了解这个公司,就闲扯,说要跳槽了有啥建议。老吴简单说了一下,我也没有在意,最后老吴说华南还是有很多高手的,培训的时候,有不少人表现不错。我看还是不能掉以轻心,思前想后,回了总经理电话,说看了一下时间没有问题。然后立即订了一张机票,花了整整一个晚上,看了以前的面试记录和心得,然后又整理了以前老吴发给我售前年鉴的东西,梳理了一下售前咨询体系的东西。接着交代小蛋的工作,独自一人杀了回来。

面试那天,我打扮整洁,尽量让自己看起来更职业一些,我到了他公司,是一栋带楼的独院。HR妹妹在前面,我在后面,经过一个办公区,全是清一色的IBM笔记本,电话此起彼伏,一副繁忙景象,办公区中间摆放着若干说不出名字的热带植物,拐了一个弯,我被带进了一个会议室,里面几个人端坐在里面,似乎在讨论什么东西,我正要找位置坐下,HR妹妹歉笑到,不好意思,走错房间了,于是又转了一圈。很快进了另外一个会议室,显入眼前的墨绿色的大桌面,几把宽大的黑色皮椅子,井井有条地码放在周遭,看起来非常肃穆。其中有两人已经端坐在位置上,一个年轻,一个年长,年轻的脸色稍白,形容消瘦,他没有看我还在继续敲打黑色的笔记本电脑,一边敲,一边习惯性,又像抽搐似地轻轻摇头,表情严肃,我心中一振,好象想起哪个情节似的,因为,往往这种人是牛B的选手。另外一个年长的,稍胖,脸上写着岁月的苍伤,但表情安静和蔼,斯文地对我笑笑,我也回了一个笑容。HR说您先坐这吧,我谢过,年长的说,您是XX吧。是熟悉的沙哑声音,我笑说,是的,您是X总吧,我记得你的声音。他没有笑,严肃地点点头,说还有一个人,你稍等一下。这时,我接过HR妹妹的开水,放在一边。此时,门推开了,进来一个人,稍微矮胖,看上去有点像杜文泽。

X总介绍说,这年轻人是Y总,负责公司技术和产品定位,‘杜文泽’是HR总监,然后让我做自我介绍以及相关工作经历,时间5分钟,面试我虽然久经沙场,一套说辞,我早已经背得滚瓜烂熟,但是我还是没有按自己的思路讲,就极其简单地介绍我自己的情况,重点讲述我做的哪些项目,讲完后,差不多5分钟。‘杜文泽’首先问了一个问题,比较泛,投标要注意哪些细节,接着X总就开始使劲挖,都是一些售前的方法,一来二去,大概耗费了10分钟。然后‘杜文泽’又问了你如何带领团队,如何建设团队,如何考核团队,如何培养团队的问题。这些问题都难不到我,我一个一个剖析地非常清楚,自己没有把握的东西,我很自信的说这个也是行业难题,‘杜文泽’点评说,我看你在管理的经验上还是欠缺一些经验,我知道他是从我的简历来评估的。我当然是不承认了,笑说落实到口头上的,纸面上的都不算经验,只有实干才知道,我说简历上是没有写我售前经理的职务,是因为我公司没有这个TITLE,但我自己做的工作全部是这些,可以说是摸滚跌打出来的。在前半小时的面谈中,Y总一直没有发话,偶尔会停下来听一听,接着又是开始工作。等我讲完后,Y总给我一支兰色的油笔,指着后面的玻璃墙,说,你画一下售前和销售的工作流程。然后你告诉我,销售售前和后端是怎么配合的,如何才实现销售力量最大化?

这个我也是有备而来的,我很快画好,而且这个流程是很不错的流程(我把老吴的方法和流程融合在我公司的销售体系),并讲述清楚。我说,销售和售前的配合基础是,首先在分工明确后,在各自的岗位首先把各自的工作做好,通过售前和销售工作流程,使得双方反馈的消息要解读良好。然后我说在这个基础上我们可以提出3种售前咨询思路和策略,完全满足我们大型复杂、快速交付的售前项目,接着我讲述了我最近拿手的一个售前CASE,从头过了一遍。这讲故事的能力就是我拿手好戏,估计是把他们吸引住了,讲了10分钟都没有被打断。最后Y总沉默了一会,好象对我的故事并不太关注,指着我流程说,如果一个CASE一上手就投标怎么办,然后我分析这只能是固有打法,又一步一步探讨。接着X总也说了几种打法,由于我没有听明白,于是要擦墙上的流程图,Y总打断了我,说等下,要给流程图和讨论的东西照一个相,Y拿起手机来照,照了几张都不满意,X总也照了一下,还是不满意,最后‘杜文泽’说,行,我去拿个相机来,气氛一下好了很多,我决定趁热打铁,闲聊似的说,哎呀,X总,你当时打电话的时候我们正在写方案呢,于是拉起了家常。这个时候Y总,才慢条斯里地说起了公司的现状和情形,然后慢慢聊起了售前团队的建设细节,售前咨询细节,这个时候Y总谈了自己的见解,我也给出了一些意见,时不时开玩笑似地泼点凉水,最后X总,Y总又经过一轮深浅不同的问题,最后又拉上了家常,整个面试气氛还是不错的。

最后他们填写了一个东东,我估计是面试评估表之类的东西,我被HR暂时叫开了一段时间,等我回到会议室的时候,只有X总和我两人了。X总看了看评估表,说,还可以,说,你对我们公司要求,工作环境要求,薪水的要求稍微说一下,没有什么问题,就填一个表。这块我也是老手了,我问他们薪水结构,他简单回避了一下,我就问销售薪水结构,他告诉我7/3开,我大概知道了售前的薪水,然后我估了自己的价,写进了表格。X总说,1周左右可能还有一个面试,这个面试总体不错。

出了公司以后,我仔细回想整个面的过程的表现,基本上来说,应该在85分以上,发挥还算正常。他们现在唯一要拒我的理由就是在意不在意我现在的所谓售前经理头衔。这段时间我把我的手机音量和震动都同时开启,不会错过任何一个电话,甚至把他们的座机手机都写进了我的联系本上。时刻期待他们任何一个联系人显示在我的手机上。一周过去了,没有任何消息,又等了2天还是没有消息,我估计没有戏了,第二天,我坐在飞机上,飞机正徐徐跑入航道,手机突然大呼小叫,我接过一看,是该公司HR妹妹的直线坐机,我心里热血一下就上来了,这种感觉不亚于高考揭榜。

“是XX先生吗?”

“哪位,”我承认我装了一下B

“我是XX人力,我想跟你约一个时间”

我眼睛放光,看来离成功又进了一大步,很快我们就愉快地定了一个时间。暂时写到这里,要休息了,下次继续。

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2011-3-9 22:15:56
dabing
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楼主写的是09年的事? 顶一个
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2011-3-10 9:37:44
bookering
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小小总结:

面试要把他当作人生中的大事来抓,所谓,男怕入错行,女怕嫁错朗.说实话,我是绝对的草根,论坛里99.9%都是草根,你只要想象你35岁以后,你就觉得恐怖.今天早上我粗略算了一下:我整个100多天的面试,包括所有相关的成本支出:竟然高达:1.7万元(其中服装就有近6000元).所谓舍不得孩子套不住狼.

下次继续!呵呵

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2011-3-10 11:34:00
veryhappy
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以下是引用bookering在2011-3-10 11:34:00的发言:

小小总结:

面试要把他当作人生中的大事来抓,所谓,男怕入错行,女怕嫁错朗.说实话,我是绝对的草根,论坛里99.9%都是草根,你只要想象你35岁以后,你就觉得恐怖.今天早上我粗略算了一下:我整个100多天的面试,包括所有相关的成本支出:竟然高达:1.7万元(其中服装就有近6000元).所谓舍不得孩子套不住狼.

下次继续!呵呵

1.7万不算贵.当年我应聘一个售前,学习CCNP,就花了8K多(还是多年前啊,要是现在还不3万?),其他的还不算.只要成功了.都是值得的,人才是增殖的,你要知道一个猎头能从一个薪水50万的人身上挣多少钱吗.呵呵,

加油,希望楼主能更精彩.

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2011-3-10 12:02:32
西门吹牛
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我们都是草根,看了楼主的另外一个帖子,也看了这个帖子,感觉楼主不服输的勇气和执着的精神.

其实我也想搞一个售前经理干干,在公司只要售前经理不走,你就永远没有机会,我们公司也信不过手下人,往往会从其他部门调一个部门经理过来管,要不在外面找一个.非常气愤.所以我现在也要搞好关系.我们经理的待遇比我们要多3000多,奖金都是3倍左右.

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2011-3-10 16:26:43
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其实在面试中,还遇到售前经理头衔,但是并不是部门经理职责的工作,如果遇到这样的工作,售前可以面,可以做,积累经验,再跳成名.

另外,找工作绝对要严肃对待,如果这个帖子对大家有帮助就好

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2011-3-11 9:26:47
龙血树
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写得太好了,楼主再接再厉!

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2011-3-11 20:42:53
mark111111
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先顶再看。。。。。。。。。

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2011-3-11 22:28:35

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